Первый сюжет завязался почти 10 лет назад. Консультант Г. - приятель одного из руководителей, был приглашен в компанию для аудита процесса управления персоналом. С Г. был заключен договор через ИП его супруги, выплачен аванс и спустя несколько месяцев ожидался результат. Никакого управленческого аудита от Г. компания не увидела, а предчувствуя расставание, Г. умудрился параллельно оформить с этой же фирмой срочный трудовой договор, завизировав его через другое подразделение. В итоге на руках у Г. оказались два договора на одни и те же услуги, а в руки HRD было вручено предписание ГИТ о неправомерном отстранении Г. от работы и выплате ему большой компенсации, а позже исковое заявление.
В итоге от предписания инспекции и от иска пришлось отбиваться в двух московских судах. Г. был не местный и денег на проживание в Москве у него, вероятно, не осталось, поэтому он уехал обратно в Нижний Новгород, откуда на суды приезжала адвокат в виде уездной дамы с вуалью. Сам работник по ходу судебного процесса приобретал вид все более потертый и сонный, путался в показаниях, и дама с вуалью пыталась его взбодрить, тыкая во время пояснений ему в бок острой тростью локтем. Это не помогло, и судья полностью отказала в иске.
Но главный нерв и драматургия в другом. В ходе процесса обнаружилось, что оказывается, перед нами не простой работник, а чуть ли не миллионер. Именно так Г. себя позиционировал в Интернете, вещая о личных планах «12 бизнесов за 12 месяцев» и байках об успешных продажах и выводе крупных банков на первые позиции.
Это было смешно и казалось какой-то несуразностью, тем не менее реальность такова. На дворе 2026 г., а этот шоумен по сей день продолжает учить работодателей как управлять «гормонами клиентов, сотрудников и своими».